Para su elaboración, participaron 450 responsables europeos de programas de incentivo en empresas con una facturación mínima de 100 millones de euros. Las organizaciones encuestadas se dividieron en dos grupos: los Top Performers o empresas líderes (25%), aquellas que registraron un mayor crecimiento en ingresos, plantilla y clientes durante el último año; y los Comparators o “comparadoras” (75%), que no cumplían con esos criterios.

Los viajes de incentivo son la recompensa más efectiva

Tanto las empresas líderes como el resto consideran que los viajes de incentivo generan un mayor impacto en los resultados de negocio que otras opciones como los programas de puntos, las tarjetas regalo o el merchandising.

Según la encuesta, el 53% de las empresas líderes coinciden en que sus viajes de incentivo impulsan la participación y la fidelidad de los participantes, un 15% más que las empresas “comparadoras”. Asimismo, el 58% de las empresas top están seguros de que sus viajes contribuyen significativamente al rendimiento general de la compañía.

La experiencia del participante como pilar principal

Las empresas con mejores resultados dan una mayor importancia a la experiencia del participante a la hora de diseñar sus viajes de recompensa. En este sentido, priorizan propuestas con un elevado valor percibido por el participante (56%), experiencias únicas (55%) y un mayor grado de flexibilidad (55%), porcentajes superiores a los registrados por el resto de las organizaciones.

El informe también destaca que el 71% de las compañías con mejores resultados aplica criterios de clasificación específicos para los nuevos participantes. Según los datos de IRF, esta medida favorece la implicación desde el inicio de la posible participación y contribuye a reforzar el impacto de los viajes de incentivo a largo plazo.

Las empresas líderes destacan el apoyo ejecutivo e interno

El apoyo de la dirección es otro de los factores que distingue a las organizaciones con mejores resultados. Según el estudio, el 90% afirma contar con un fuerte respaldo ejecutivo para sus programas de viajes de incentivo y un 69% califica este apoyo como excelente, frente al 44% del resto de empresas.

Además, el 64% de las compañías líderes considera excelente el apoyo interno y la asignación de personal al programa, casi un 20% más que el resto de las organizaciones. El informe considera que esta combinación de respaldo ejecutivo, apoyo interno y recursos contribuye a mejorar la eficacia y el impacto de los programas de viajes de incentivo.

Inversión más selectiva

Las empresas top son más selectivas: solo un 20% de los aspirantes consigue acceder a un viaje de incentivo, frente al 26% en las demás compañías.

Sin embargo, los Top Performers invierten considerablemente más en cada ganador. El valor medio del viaje asciende a 5.564 euros por persona y puede alcanzar los 13.183 euros en las experiencias más exclusivas. La media de las empresas comparadoras es de 3.852 euros.

La importancia de medir el ROI

Según el estudio, las empresas con mejores resultados miden de forma constante el ROI (retorno de la inversión, por sus siglas en inglés) de sus viajes de incentivo (62%), seguido muy de cerca por la satisfacción y fidelización de los participantes (61%).

Los tres ponentes defendieron la importancia de medir el ROI, especialmente ante las presiones económicas que, en muchas ocasiones, llevan a recortar presupuesto destinado a este tipo de operaciones. “Cuando surgen problemas presupuestarios, lo primero que se suele hacer es recortar en eventos y viajes. Pero si conoces su retorno, se convierten en una palanca estratégica”, aseguró Hoorn.

Según los datos de la IRF, el 97% de las empresas líderes afirmó tener confianza a la hora de demostrar resultados medibles (un 67% se declaró muy confiado), frente a tan solo el 39% del resto de las empresas comparadoras.

La necesidad de innovar y personalizar

Según IRF, los cambios más introducidos por las empresas líderes en el último año giran en torno a la incorporación de nuevos destinos o experiencias (65%) y la implementación de nuevas tecnologías (56%).

Tsierkezos destacó que “los programas de viajes de recompensa siempre deben evolucionar. Puedes lanzar tu viaje cada año, pero necesitas cambiarlo, ya sea aumentando o reduciendo el número de participantes, cambiando el destino o tematizándolo, pero se debe crear un concepto diferente”.

Ante esta reflexión, Hoorn añadió que “nos hemos alejado de la idea de que todo el mundo debe vivir el mismo viaje. La convivencia de cuatro generaciones de beneficiarios está impulsando programas más personalizados, donde cada persona puede elegir las actividades que mejor se adaptan a sus intereses”.

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EL CALENDARIO LOCAL DEFINE MUCHOS VIAJES DE INCENTIVO, SEGÚN BCD M&E

La nueva guía de programas de recompensa publicada por Travel Emotions señala que los viajes a destinos menos explorados, el contacto con la naturaleza y el lujo accesible en Asia marcan algunas de las tendencias en 2026.

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CONTENIDO PATROCINADO

Cusco, antigua capital del Imperio Inca, es uno de los destinos más representativos para viajes de incentivo en Perú. Su legado milenario, combinado con paisajes andinos y experiencias culturales, lo convierten en el escenario ideal para programas que buscan generar conexión e inspiración en los equipos.

El Valle Sagrado ofrece espacios perfectos para sesiones grupales, actividades de integración y experiencias wellness rodeadas de naturaleza. En este entorno, el bienestar y la desconexión del ritmo cotidiano permiten fortalecer vínculos y generar momentos memorables.

Cusco también destaca por sus propuestas de cultura viva. Las actividades comunitarias permiten conocer tradiciones ancestrales que aún se mantienen presentes en las comunidades locales. Experiencias como el pago a la Pachamama aportan un componente simbólico y emocional que transforma cualquier viaje de incentivo en una experiencia única.

La propuesta se complementa con estadías en hoteles de lujo cerca a la histórica plaza de armas con otras actividades en el valle sagrado en los glampings frente a las montañas o recorridos en trenes de lujo hacia Machu Picchu. A esto se suma una reconocida propuesta gastronómica donde la cocina fusión reinterpreta ingredientes andinos con identidad, creatividad y sofisticación.

Arequipa: bienestar, arquitectura e identidad en la Ciudad Blanca

Por su parte, Arequipa combina historia, arquitectura y bienestar en un entorno elegante y auténtico. Conocida como la “Ciudad Blanca”, recibe este nombre por el uso del sillar, una piedra volcánica que caracteriza gran parte de sus construcciones y le da una identidad visual única en el país.

Entre sus principales atractivos destacan espacios históricos como el Monasterio de Santa Catalina, un venue emblemático ideal para experiencias y encuentros corporativos en escenarios llenos de historia.

A pocas horas de la ciudad, el Valle del Colca ofrece una propuesta enfocada en bienestar y desconexión. Hoteles de alto nivel integran spas, baños termales y experiencias wellness rodeadas de naturaleza, ideales para viajes de incentivo orientados al equilibrio y la relajación. Además, el avistamiento del vuelo del cóndor se convierte en uno de los momentos más impactantes del recorrido.

La experiencia arequipeña también destaca por su gastronomía tradicional. Platos como el rocoto relleno, el pastel de papa o el adobo reflejan la riqueza culinaria de una ciudad donde la tradición y sabor forman parte esencial de su identidad.

Cusco y Arequipa demuestran cómo Perú puede transformar un viaje de incentivo en una experiencia auténtica, capaz de inspirar equipos a través de la cultura, el bienestar y la conexión con el entorno.

Para más información visita: https://meetings.peru.travel/es

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Hoy, los incentivos se han convertido en herramientas estratégicas para fortalecer la cultura corporativa, generar sentimiento de pertenencia, fidelizar talento y construir conexiones emocionales duraderas entre las personas y las marcas.

En un contexto marcado por la hiperconectividad y la necesidad de atraer y retener talento, las compañías ya no buscan únicamente sorprender a sus equipos. Buscan generar experiencias memorables que conecten con valores, emociones y estilos de vida. El éxito de un viaje ya no se mide solo por el destino elegido, sino por la capacidad de crear vivencias auténticas, relevantes y transformadoras.

En este escenario, el papel de las agencias especializadas cobra más valor que nunca. Más allá de la logística o la producción, agencias especializadas en incentivos como en Eventos ACCIONA desarrollamos un acompañamiento estratégico y creativo capaz de convertir un viaje en una experiencia diferencial. La creatividad aplicada al incentivo permite diseñar propuestas únicas para cada cliente, alineadas con la identidad de cada empresa y las expectativas reales de sus equipos, cuidando desde el storytelling del viaje hasta los pequeños detalles emocionales que hacen que una experiencia permanezca en el recuerdo.

La tendencia actual apunta hacia programas mucho más personalizados, humanos y experienciales. Las agendas frenéticas dejan paso a itinerarios más pausados, donde prima la calidad del tiempo vivido frente a la acumulación de actividades. Este fenómeno, conocido como “Slow MICE”, refleja una necesidad creciente: permitir que los empleados desconecten realmente, recarguen energía y conecten entre ellos desde un lugar más auténtico y relajado.

Destinos que lideran el sector MICE

También ha cambiado la manera de entender el lujo. Frente a los grandes despliegues tradicionales, las empresas apuestan ahora por un lujo más emocional y experiencial, donde la exclusividad se encuentra en el acceso a vivencias difíciles de replicar. En este sentido, Asia se consolida como una de las regiones más atractivas para los viajes de incentivos gracias a la aparición del llamado “lujo accesible”. Destinos como Vietnam o Sri Lanka permiten ofrecer experiencias de alta gama y gran impacto emocional manteniendo costes controlados, algo especialmente valorado por las empresas que buscan maximizar el retorno emocional sin disparar los presupuestos.

Y diseñar estas experiencias desde una perspectiva responsable, enfocado en la sostenibilidad y el propósito, también se ha convertido en factores decisivos. Ya no se entienden como un valor añadido, sino como elementos integrados en la experiencia. Las compañías priorizan destinos y proveedores comprometidos con el ecoturismo, el respeto al entorno y el impacto positivo en las comunidades locales. Además, crecen las propuestas que incorporan actividades de responsabilidad social corporativa (RSC) dentro de los propios programas de incentivo, reforzando así el vínculo entre experiencia, valores corporativos e impacto social.

Otra de las grandes tendencias es la búsqueda de inmersión cultural auténtica. El viajero corporativo actual quiere sentirse parte del destino, no únicamente visitarlo. Por ello, ganan protagonismo las experiencias locales y personalizadas: talleres con artesanos o diseñadores, encuentros gastronómicos privados, visitas exclusivas o actividades que permiten descubrir la cultura desde dentro. Lo auténtico sustituye a lo masivo y la conexión emocional pasa a ser el verdadero indicador de éxito.

Este cambio de expectativas también explica el auge de determinados destinos internacionales. Japón lidera actualmente muchas propuestas de incentivos gracias a su combinación de tradición y modernidad, excelencia en el servicio y capacidad para ofrecer experiencias profundamente culturales. Desde ceremonias del té hasta torneos de sumo o encuentros con maestros artesanos, el destino responde perfectamente a la demanda de exclusividad y autenticidad.

En Europa, Albania y Montenegro emergen como la nueva “Riviera Europea”, combinando paisajes espectaculares y experiencias premium con una excelente relación calidad-precio. Por su parte, Costa Rica continúa posicionándose como uno de los grandes referentes para programas centrados en bienestar, naturaleza y sostenibilidad, mientras que Marrakech mantiene su atractivo gracias a su capacidad para ofrecer un lujo sensorial cercano y altamente experiencial.

En el ámbito nacional y de proximidad, destinos como Ibiza, Formentera o La Rioja evolucionan hacia propuestas vinculadas al bienestar, la privacidad, la gastronomía y el lujo relajado. El Algarve, por su parte, se consolida como una opción estratégica para grandes grupos que buscan combinar exclusividad, naturaleza y actividades de team building junto al mar.

En definitiva, los viajes de incentivos atraviesan una transformación profunda. Las empresas ya no buscan únicamente premiar; buscan inspirar, cuidar, conectar y construir cultura. Y en ese nuevo paradigma, la creatividad, la personalización y la autenticidad se convierten en los verdaderos destinos de valor.

Mercedes Novillo, Client Services Director de Incentivos en Eventos ACCIONA

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Los viajes de incentivo son programas de motivación empresarial que utilizan una experiencia de viaje exclusiva como recompensa para empleados, equipos comerciales o canales de distribución que han alcanzado o superado objetivos previamente establecidos. Son una de las herramientas más eficaces del marketing interno y de la gestión de personas, con un impacto demostrado en la motivación, la fidelización y el rendimiento de los equipos.

Dentro del sector MICE (Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions), los incentivos representan la “I” y constituyen uno de los segmentos de mayor valor económico por asistente, ya que se caracterizan por un alto nivel de personalización, experiencias exclusivas y presupuestos superiores a los de otros tipos de eventos corporativos.

¿Para qué sirve un viaje de incentivo?

Los objetivos de un programa de incentivos pueden ser muy diversos. Los más habituales son la recompensa por consecución de objetivos de ventas, la fidelización de equipos comerciales o distribuidores, el reconocimiento de logros extraordinarios, el fortalecimiento de la cultura corporativa y el fomento del trabajo en equipo. También se utilizan como herramienta de employer branding para atraer y retener talento en entornos competitivos.

Tipos de viajes de incentivo

Incentivos de ventas

Son los más habituales. Están dirigidos a equipos comerciales o redes de distribución que han superado objetivos de facturación o captación de clientes. Suelen incluir destinos premium, experiencias exclusivas y un alto componente de lujo y exclusividad.

Incentivos de reconocimiento

Dirigidos a empleados o equipos que han destacado por su rendimiento, innovación o contribución a la empresa más allá de los objetivos estrictamente comerciales. Tienen un fuerte componente emocional y de reconocimiento público.

Incentivos de canal

Orientados a distribuidores, agentes o partners comerciales externos. Su objetivo es fortalecer la relación con el canal y premiar su fidelidad y rendimiento.

Incentivos de equipo (team building)

Combinan el componente de recompensa con actividades de cohesión de equipo. Son especialmente útiles en momentos de cambio organizacional, integración de equipos o lanzamiento de nuevos proyectos.

Cómo se organiza un viaje de incentivo

La organización de un viaje de incentivo requiere una planificación detallada y la intervención de profesionales especializados. El proceso habitual incluye las siguientes fases:

1. Definición de objetivos y presupuesto

El primer paso es definir qué se quiere conseguir con el programa de incentivos, quiénes son los destinatarios y cuál es el presupuesto disponible. Estos tres factores determinan el tipo de experiencia, el destino y el nivel de exclusividad del programa.

2. Selección del destino

El destino es uno de los elementos más importantes del programa. Debe ser aspiracional para los participantes, coherente con los valores de la empresa y viable logística y presupuestariamente. En 2026, los destinos más demandados para incentivos incluyen Japón, Islandia, Vietnam, Marruecos, Tanzania y destinos del Caribe, así como ciudades europeas como Lisboa, Ámsterdam y Dubrovnik.

3. Diseño de la experiencia

Un buen programa de incentivos va mucho más allá del alojamiento y el transporte. Incluye experiencias únicas y personalizadas: cenas exclusivas en localizaciones singulares, actividades culturales auténticas, experiencias gastronómicas, aventuras al aire libre y momentos de wellness y descanso. La personalización es la clave del éxito.

4. Gestión logística

La coordinación del transporte, el alojamiento, las actividades, la comunicación con los participantes y la gestión de imprevistos requiere la intervención de una agencia especializada en incentivos o una agencia DMC en el destino. La elección del proveedor adecuado es determinante para el éxito del programa.

5. Medición del retorno de inversión

Un programa de incentivos bien diseñado debe poder medirse. Los indicadores habituales incluyen el incremento de ventas del grupo incentivado respecto al período anterior, el nivel de satisfacción de los participantes, el impacto en la retención del talento y el retorno en términos de employer branding.

Tendencias en viajes de incentivo 2026

El segmento de incentivos evoluciona en 2026 hacia experiencias más auténticas, sostenibles y personalizadas. Las principales tendencias son:

Sostenibilidad. Los programas de incentivos integran cada vez más criterios de responsabilidad ambiental: elección de proveedores locales, compensación de emisiones de carbono, actividades de voluntariado en el destino y eliminación de materiales de un solo uso.

Hiperpersonalización. Los participantes esperan experiencias diseñadas a medida de sus intereses y preferencias. La tecnología permite recopilar datos previos al viaje para personalizar cada detalle del programa.

Bleisure. La tendencia a combinar el componente profesional con el disfrute personal se acentúa en los incentivos. Los participantes valoran cada vez más los tiempos libres de calidad y la posibilidad de extender su estancia en el destino.

Destinos emergentes. Los destinos más demandados en 2026 son aquellos que ofrecen experiencias auténticas y diferenciadas: Japón, Vietnam, Islandia, Tanzania, Georgia y destinos menos masificados de Europa y Latinoamérica.

Wellness e integración. El bienestar de los participantes es una prioridad creciente. Los programas incluyen actividades de meditación, yoga, spa, gastronomía saludable y contacto con la naturaleza como elementos centrales, no como complementos.

Destinos de incentivo más demandados en España y Latinoamérica

Para grupos procedentes de España, los destinos de incentivo más demandados en 2026 son Marruecos, Portugal, Italia, Japón, México y el Caribe. Para grupos procedentes de Latinoamérica, destacan España, Italia, Portugal, Francia y destinos del Caribe como República Dominicana y México.

¿Quién organiza un viaje de incentivo?

La organización de un viaje de incentivo puede recaer en el departamento de recursos humanos o marketing de la empresa, en una agencia especializada en incentivos o en una agencia DMC (Destination Management Company) en el destino. Para programas de cierta complejidad, la recomendación es contar con una agencia especializada que aporte creatividad, conocimiento del destino y capacidad de gestión logística.

Punto MICE, tu referencia en viajes de incentivo

Punto MICE es la revista especializada en el sector MICE en lengua española. Desde 2014 cubre tendencias, destinos, proveedores y análisis del turismo de reuniones e incentivos para más de 37.000 profesionales en España, México, Argentina, Colombia, Chile y Perú. Consulta nuestra web para estar al día de toda la actualidad del sector.

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La personalización de eventos, un factor clave

Desde FCM Reino Unido afirman que el 43% de los planificadores a nivel mundial han aumentado su inversión en acciones MICE. Sin embargo, este incremento ha venido acompañado de un control más riguroso en torno al ROI (retorno de inversión, por sus siglas en inglés), la sostenibilidad y el cumplimiento de la normativa relacionada con la seguridad de los recintos. Señalan que, de cara al futuro, actividades como la presentación de informes sobre las emisiones de carbono o la contratación de catering sin residuos serán obligatorios en muchos casos.

En cuanto al mercado estadounidense y canadiense, el equipo de FCM coincide con la oficina en Reino Unido. El ROI y el impacto de las operaciones MICE se han convertido en aspectos fundamentales.

Por otro lado, el equipo de FCM en Emiratos Árabes Unidos, destaca la creciente importancia del trabajo previo en la planificación de un evento.

Los clientes están invirtiendo más tiempo en diseñar acciones MICE que tengan impacto real en el asistente, buscando garantizar un mayor ROE (retorno de la experiencia, por sus siglas en inglés). El éxito de la experiencia dependerá de integrar elementos como oportunidades de networking personalizadas con IA y sesiones que involucren activamente a los participantes.

Por ello, consideran fundamental la elaboración de informes que recopilen el feedback anual y faciliten la planificación de futuras ediciones.

Tendencia a la fidelidad con los venues

En los mercados español, francés y suizo, la oficina de FCM observa una tendencia clara: la fidelidad a los mismos recintos para eventos recurrentes.

Los clientes prefieren repetir en espacios ya utilizados en años anteriores, lo que fortalece la relación entre el cliente y el venue y facilita, según FCM M&E, la organización de acciones MICE de manera más eficiente y personalizada.

Viajes de incentivo: inversión estratégica

La oficina de FCM en India señala que la percepción sobre los viajes de incentivo está evolucionando.

Según la agencia, en 2025 el 41% de las empresas han llevado a cabo programas de incentivo. Sin embargo, cada vez más empresas perciben estas experiencias como una inversión estratégica más que como un gasto. Para los empleados, viajar a destinos exóticos se ha convertido en un estímulo adicional que impulsa su motivación y rendimiento.

Asia gana presencia en la industria MICE

Según FCM, uno de los cambios más relevantes del año ha sido el incremento en la elección del mercado asiático para el desarrollo de acciones MICE.

La agencia asegura que, durante años, se ha observado cómo la elección de destinos en Norteamérica y Europa se ha consolidado. Ahora, las empresas están adoptando el mismo enfoque pero en el continente asiático.

La tendencia en elegir destinos como India, China, Japón o el sudeste asiático parece fortalecerse y todo indica que esta demanda seguirá aumentando en 2026.

Otras noticias relacionadas:

EL PÚBLICO ESPERA CADA VEZ MÁS DE LOS EVENTOS

El informe 2026 Global Meetings and Events Forecast de Amex GBT confirma el optimismo prevalente en el sector MICE, y apunta a la necesidad de medir el retorno de la experiencia.

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American Express Travel ha publicado la lista de destinos que estarán de moda en el 2026 asegurando que sirve de inspiración para los organizadores de viajes de incentivo. Entre los lugares más deseados destacan Marbella (España); la región india del Himalaya; Killarney, en Irlanda; Las Vegas, en Estados Unidos; la ciudad de Marrakech (Marruecos); las Islas Okinawa en Japón; Ciudad de Panamá; la Península Papagayo en Costa Rica; las Montañas de San Juan, en Colorado (Estados Unidos); y San Julián, en Malta.

La publicación de la lista Trending Destinations 2026 coincide con el anuncio de la incorporación de más de 400 hoteles a los programas insignia de la red de agencias: Fine Hotels & Resorts y The Hotel Collection, superando los 3.100 alojamientos seleccionados en 114 países. Estos programas reúnen una selección de hoteles premium y varios de los destinos destacados para 2026 albergan algunos de los más valorados. Entre ellos destacan hoteles como The Phoenicia Malta o el Sofitel Legend Casco Viejo en Ciudad de Panamá.

Según el estudio de American Express, el 72% de los encuestados sitúa la gastronomía y la vida social entre sus principales prioridades a la hora de viajar, por delante incluso de actividades de entretenimiento o eventos deportivos que puedan coincidir con su estancia.

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El estudio Destination inSITE sobre las últimas tendencias en la selección de destinos para incentivos se presentó en el congreso anual de la asociación, celebrado en Tulúm (México) en marzo de este año. En él se instó a los profesionales a ser siempre curiosos y perder el miedo a lo desconocido para hacer frente a los rápidos cambios en el mundo actual.

El continuo crecimiento del sector de viajes de incentivo fue otro de los temas destacados. Según el último Índice de Viajes de Incentivo de SITE, más de la mitad de los organizadores han incrementado su presupuesto, no solo en respuesta a la inflación sino para mejorar sus programas de incentivo. Los grupos hoteleros también están incrementando su oferta para estos grupos, apostando por el todo incluido.

Tendencias en la selección de destinos

Según el informe Destination inSITE, el 70% de los organizadores de viajes de incentivo opta por nuevos destinos, el 42% busca todo incluido y el 40% prefiere destinos de corto radio. El presupuesto determina la elección final, con el 27% del mismo destinado a hoteles, 21,2% a vuelos y 18,2% a los servicios de restauración.

El estudio destaca la inflación, la retención de talento y la incertidumbre como los principales retos a los que se enfrentan actualmente los organizadores. En cuanto a la principal fuente de información que utilizan para elegir destino, para la gran mayoría (83%) son las ferias del sector, seguido de las recomendaciones personales (67%) y los fam trips (62%).

Los viajes de incentivo son cada vez más importantes para los destinos, y el 65% de los gestores de destinos encuestados estima que suponen entre el 10% y el 50% del total de su mercado.

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LOS PARTICIPANTES EN VIAJES DE INCENTIVO VALORAN EL TIEMPO LIBRE

Según el informe de la Incentive Research Foundation, el 83% de los viajeros valora poder vivir la experiencia con acompañante y el 78% destaca los alojamientos y experiencias de lujo.

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Las secciones de la edición en papel, que se publican con periodicidad trimestral, se presentan de manera más clara:

• En profundidad aglutina los reportajes de análisis sobre tendencias y productos vinculados al sector
• Destinos se divide ahora en Destinos MICE, con todos los reportajes publicados en la revista, y 3 días de incentivo en, con ideas de programa para los organizadores de viajes de incentivo
• La voz del sector reúne en cada edición las opiniones de distintos perfiles de la industria en torno a una misma temática
• Día a día trata temáticas relacionadas con el trabajo diario de los contratantes de convenciones, viajes de incentivo y eventos y los organizadores de este tipo de operaciones
• Team building ofrece ideas en torno a tres tipos de actividad de motivación: outdoor, indoor y virtual

Todas las ediciones de la revista se pueden consultar de manera gratuita. Además, una Agenda internacional presenta los principales eventos dedicados a los profesionales de esta industria.

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El slow travel sigue estando a la vanguardia, con actividades para disfrutar de lo simple, conectar con el entorno y las personas, sin prisa y sin masificaciones turísticas.

Asimismo, este año estarán de moda los destinos más desconocidos, pequeños, tranquilos, donde los recompensados puedan sumergirse en culturales locales y vivir experiencias más profundas.

Los hoteles serán concebidos como destinos en sí mismos, más allá del mero alojamiento, emplazados en lugares únicos como búnkeres restaurados, mansiones históricas… y se buscará programar las comidas y cenas en entornos especiales como restaurantes en el fondo del mar, en medio de la naturaleza e incluso en el espacio.

El componente de sostenibilidad continuará ocupando una posición destacada en los programas de los viajes de incentivo, con el objetivo de minimizar el impacto y maximizar el respeto por el planeta y las comunidades locales.

Destinos de tendencia para 2025

Travel Emotions, la línea de negocio de incentivos de BCD M&E, también establece en este informe los destinos que estarán de moda en 2025.

Entre ellos, se encuentran Arabia Saudí, con su oferta de aventura y sus secretos históricos; Perú, donde es posible hacer un crucero fluvial único en un entorno natural como el de la Amazonía; Nueva Zelanda, que destaca por sus escenarios de la película El Señor de los Anillos; China, con sus variados parajes naturales; y Corea del Sur, para conectar con una tradición cultural y una civilización de más de 4.000 años de antigüedad.

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MALASIA OFRECE SUBVENCIONES A LOS ORGANIZADORES DE INCENTIVOS

Los requisitos para el apoyo a los viajes de recompensa incluye la asistencia de al menos 50 viajeros internacionales, una duración de dos días y la reserva en alojamientos de 4 o 5 estrellas.

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Según la asociación, en los últimos años este tipo de viajes está ganando adeptos para recompensar y motivar a los empleados, ya que ofrece ventajas únicas que se alinean con las preferencias personales y los objetivos profesionales.

Este eBook está diseñado para empresas que buscan mejorar sus programas de incentivos y recompensar el rendimiento y la fidelidad, ofreciendo ideas prácticas sobre cómo pueden fomentar las conexiones, aumentar la motivación y producir buenos resultados.

Beneficios de los viajes de incentivos individuales

La guía resalta las principales ventajas de este tipo de viajes:

Flexibilidad y personalización: los recompensados pueden elegir sus propias fechas, destinos e itinerarios, proporcionando así mayor comodidad.

Sostenibilidad y responsabilidad: pueden incluir oportunidades para que los participantes formen parte de actividades socialmente responsables y pueden elegir alojamientos y actividades respetuosos con el medio ambiente.

Rendimiento y productividad: sirven como motivadores que impulsan a los participantes a alcanzar niveles de rendimiento más altos. Siendo individual y personalizado, además, inspira una mayor productividad y compromiso.

Inclusión: los incentivos individuales se dirigen a una plantilla diversa, con diferentes intereses, estilos de vida y preferencias. Esta inclusividad garantiza que la recompensa sea apreciada por todos, independientemente de sus aspiraciones.

Experiencias únicas y memorables: crean recuerdos duraderos que se recuerdan mucho tiempo después de finalizar el viaje, fomentando una conexión más profunda con la empresa y sus valores y aumentando la lealtad y el compromiso de los participantes.

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SITE CREA UN MANUAL DE DESTINOS URBANOS PARA INCENTIVOS

Se trata de un libro electrónico que recopila propuestas para viajes de recompensa en destinos de Estados Unidos y Canadá.

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