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	<title>impacto COVID19 Archives - Revista líder en español para el sector MICE</title>
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	<description>Medio de comunicación para la industria de reuniones, incentivos, convenciones y eventos de empresa de España y Latinoamérica</description>
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	<title>impacto COVID19 Archives - Revista líder en español para el sector MICE</title>
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		<title>YA ESTÁ LISTA NUESTRA EDICIÓN JULIO/AGOSTO</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Editor]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2020 09:30:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>En La voz del sector los proveedores testimonian sobre cómo ha afectado la pandemia a la oferta para grupos MICE. </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>En el número 38 de la revista <strong>PUNTO MICE</strong>, los proveedores testimonian en <strong>La voz del sector</strong> sobre el <strong>impacto de la pandemia en la oferta MICE</strong> y las lecciones que podemos extraer para salir reforzados de esta crisis: destino, <em>catering</em>, compañía aérea, agencia de viajes, hotel, DMC&#8230; distintos perfiles nos confirman que solo unidos podemos superar esta recesión.</p>
<p>En <strong>Análisis</strong> analizamos los <strong>eventos híbridos</strong>, que sin duda se extenderán y permanecerán una vez se superen las limitaciones ya que aportan nuevos horizontes a los siempre necesarios eventos presenciales.</p>
<p><strong>Valencia</strong> (España) es nuestro destino de portada y presentamos el interesante combinado de tradiciones y diseño que ofrece. <strong>Cartagena de Indias</strong> (Colombia) no solo cuenta con el casco histórico mejor conservado de América sino con un amplio abanico de hoteles y <em>venues</em> singulares. <strong>Lisboa</strong> es nuestro destino de Puro incentivo: la capital portuguesa ha llegado discretamente a lo más alto del panorama MICE internacional.</p>
<p>En <strong>Día a día</strong> tratamos <strong>la importancia del lenguaje no verbal</strong>; en <strong>Motivación</strong> diferentes ideas para motivar a los equipos, tanto virtuales como presenciales, y en <strong>Con estilo</strong> lo último en <strong><em>smartwatches</em></strong>.</p>
<p>Para acceder a la edición solo tiene que clicar en <a href="http://​​​​​​​​​​​​​​www.puntomice.com/punto-mice-38" target="_blank" rel="noopener noreferrer">​​​​​​​​​​​​​​www.puntomice.com/punto-mice-38 </a>e introducir la contraseña que ya ha recibido por e-mail. Si aún no forma parte de nuestros suscriptores no dude en escribirnos a <a href="mailto:redaccion@puntomice.com">redaccion@puntomice.com</a>, será un placer regalarle un acceso de cortesía.</p>
<p>Saludos de la Redacción.</p>
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		<title>LUFTHANSA ES LA PRIMERA EN CONECTAR MÉXICO Y EUROPA</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Editor]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 19 May 2020 08:10:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transporte]]></category>
		<category><![CDATA[conexiones América-Europa]]></category>
		<category><![CDATA[impacto COVID19]]></category>
		<category><![CDATA[lufthansa]]></category>
		<category><![CDATA[vuelos México]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La compañía alemana volvió el 4 de junio a operar su ruta entre Fránkfurt y Ciudad de México con tres vuelos por semana. </p>
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										<content:encoded><![CDATA[<div class="page" title="Page 1">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<p>Lufthansa volvió a operar la ruta Fránkfurt-Ciudad de México el 4 de junio con tres vuelos a la semana. Los vuelos de México a la ciudad germana son operados con Airbus A340-300 equipados con clase Business, Premium Economy y Economy. Los días de salida de México son los lunes, jueves y sábados, mientras que el regreso se realiza los miércoles, viernes y sábados. Al menos hasta el 31 de agosto todos los pasajeros tendrán la obligación de viajar con mascarilla.</p>
<p>La aerolínea seguirá operando tan solo algunas de las conexiones previas a la pandemia del coronavirus si bien ya está retomando otros vuelos lo largo del mes de junio, con prioridad en los enlaces desde Alemania a Austria, Francia, Italia, España y Suiza. Según las palabras de Felipe Bonifatti, director general de Lufthansa para México, Centroamérica y Caribe, la compañía espera alcanzar los 160 destinos en el mes de junio.</p>
</div>
</div>
</div>
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		<title>LAS AEROLÍNEAS NO ESTÁN OBLIGADAS A DEJAR ASIENTOS LIBRES</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Editor]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 May 2020 12:48:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agencias]]></category>
		<category><![CDATA[apertura fronteras]]></category>
		<category><![CDATA[asientos vacíos]]></category>
		<category><![CDATA[business travel]]></category>
		<category><![CDATA[impacto COVID19]]></category>
		<category><![CDATA[MICE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La Unión Europea exime de ello a las compañías aéreas mientras recomienda organizar los flujos en los aeropuertos de tal modo que no se produzcan concentraciones de personas.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>La Comisión Europea ha presentado una serie de recomendaciones para todos sus Estados miembro que implican no obligar a las compañías aéreas a dejar asientos sin vender con el objetivo de garantizar la distancia de seguridad. Contempla además obligar a los pasajeros a utilizar mascarilla desde su llegada al aeropuerto. No obstante, se solicita a los proveedores de transporte que reduzcan el número de pasajeros a bordo y que en los procesos de facturación, embarque y desembarque se organicen los flujos de tal modo que se eviten las aglomeraciones de personas.</p>



<p><strong>Movimiento de personas</strong><br />Se propone un restablecimiento &#8220;gradual y coordinado&#8221; de las fronteras, que algunos países como Alemania abrirán el 15 de junio, para retomar los movimientos entre países. La Unión Europea no recomienda las cuarentenas como la que aplica España durante su estado de alarma sino mantener la distancia de seguridad de dos metros a ser posible y lavarse frecuentemente las manos.</p>



<p>La Comisión Europea propone que en una primera etapa, sin fecha precisa, las restricciones y los controles de seguridad deberían levantarse entre regiones, áreas y Estados miembro con una situación epidemiológica similar, siendo posible viajar por motivos profesionales y personales. En una segunda&nbsp;fase<strong>&nbsp;</strong>se permitirían todos los desplazamientos dentro de la Unión Europea (UE).</p>



<p>Sobre el&nbsp;reintegro de los billetes&nbsp;adquiridos, la UE mantiene el derecho de los usuarios a recuperar el importe en efectivo si bien recomienda a las compañías aéreas que hagan de los bonos herramientas atractivas para los consumidores, con una validez de uso de al menos doce meses.&nbsp;</p>
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		<title>EL &#8216;TEAM BUILDING&#8217; TAMBIÉN SE VUELVE VIRTUAL</title>
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		<dc:creator><![CDATA[redaccion]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 May 2020 08:28:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Sin categoría]]></category>
		<category><![CDATA[impacto COVID19]]></category>
		<category><![CDATA[marca condal]]></category>
		<category><![CDATA[TEAMBUILDING]]></category>
		<category><![CDATA[teambuilding virtual]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Marca Condal propone que los participantes se sientan parte de un videojuego que se puede personalizar para la empresa y recrear situaciones reales.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p></p>



<figure class="wp-block-table"><table><tbody><tr><td>Marca Condal propone llevar el <em>teambuilding</em> al terreno virtual mediante actividades que generan interacción, atmósfera de juego y sensación de experiencia en equipo de forma muy visual. Por ejemplo, a través de una propuesta virtual en el que el participante se sienta dentro de un videojuego en el que debe avanzar para superar objetivos. <br /><br />Escape Room virtuales, aventuras gráficas mezclando una historia con el <em>branding</em> de la empresa, juegos de estrategia grupales&#8230; forman parte de las alternativas para consolidar la cohesión de los grupos en estos momentos de limitación de los encuentros presenciales.<br /><br />La ventaja de los <em>teambuilding</em> virtuales es que son fácilmente personalizables y permiten generar el llamado efecto <em>e-wow!</em> de manera sencilla. La tecnología puede generar sorprendentes efectos a través de los que reproducir texturas o escenarios. Marca Condal propone no solo podremos trabajar la parte inmersiva de la historia, también confeccionar situaciones dentro del juego corporativo que simulen acciones reales.<br /><br /></td></tr></tbody></table></figure>



<p> </p>
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		<item>
		<title>LA OMT LLAMA A LEVANTAR LOS CIERRES DE FRONTERAS</title>
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		<dc:creator><![CDATA[redaccion]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 May 2020 07:13:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Destinos]]></category>
		<category><![CDATA[fronteras cerradas]]></category>
		<category><![CDATA[impacto COVID19]]></category>
		<category><![CDATA[límites turismo]]></category>
		<category><![CDATA[OMT]]></category>
		<category><![CDATA[restricciones turismo]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Según la Organización Mundial de Turismo, el 100% de los destinos mundiales impone en estos momentos algún tipo de restricción al turismo y 156 países lo mantienen prohibido.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Según los últimos datos ofrecidos por la Organización Mundial de Turismo (OMT), el 100% de los destinos del mundo impone algún tipo de restricción al movimiento de personas, siendo el 72% los que lo prohíben completamente impidiendo la llegada de viajeros extranjeros. </p>



<p>Esto supone un total de 156 países a los que como consecuencia de la crisis sanitaria no se pede viajar. En el último informe emitido por la organización, correspondiente a finales del mes de abril, eran 97 los países que mantenían cerradas sus fronteras.</p>



<p>Por regiones, el 83% de los destinos europeos tiene completamente cerradas sus fronteras al turismo internacional mientras que en América el orcentaje desciende al 80%, al 70% en Asia-Pacífico, al 62% en Oriente Medio y al 57% en África.</p>



<p>Zurab Pololikashvili, secretario general de la OMT, hace un llamamiento a los gobiernos para que, de forma coordinada, solicita una reanudación de la actividad turística mediante el levantamiento de las restricciones &#8220;de manera coordinada y siempre que sea responsable&#8221;.</p>
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		<item>
		<title>EL FUTURO PASA POR LOS EVENTOS DIGITALES</title>
		<link>https://puntomice.com/el-futuro-pasa-por-los-eventos-digitales/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Editor]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Apr 2020 05:42:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Tendencias]]></category>
		<category><![CDATA[eventos]]></category>
		<category><![CDATA[eventos digitales]]></category>
		<category><![CDATA[eventos virtuales]]></category>
		<category><![CDATA[impacto COVID19]]></category>
		<category><![CDATA[tendencias MICE]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Es posible contar con plataformas alojadas en el dominio de la marca que incorporan su grafismo y ofrecen un acceso directo a los usuarios, además de un control más exhaustivo de los datos relacionados con la acción.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Por <strong>Paula Braña</strong></p>



<p>La actual es una situación excepcional, nunca antes vista, que afectará a los desplazamientos profesionales a medio y a largo plazo. Muchas son las voces del sector que empiezan a alertar de la necesidad de reestructurar la estrategia de comunicación y eventos a nivel global, obligando a acelerar esta transformación digital casi a marchas forzadas.</p>



<p>Desde la emisión del evento en <em>streaming</em> hasta la integración de su contenido plataformas <em>online</em>, en web o <em>apps</em>, las soluciones para organizar eventos <em>online</em> son muchas y muy numerosas. Dentro de una estrategia de transformación digital de los eventos, es necesario en primer lugar determinar las necesidades específicas del acto en sí para desarrollar una dinámica que sea fácilmente implementable y accesible para los potenciales asistentes, en función de su localización y preferencias.</p>



<p>Actualmente existen en el mercado un gran número de aplicaciones que permiten generar videollamadas grupales, tales como Skype, Zoom y Google Hangouts, que requieren poca inversión y especialización. Algunas otras opciones populares para la retransmisión en directo son YouTube Live,&nbsp; Instagram Live (este último con una limitación de directo aun tiempo máximo de 60 minutos sin corte), así como Facebook y LinkedIn. Pueden llegar a ser muy interesantes en la transmisión de contenidos con un marcado componente B2C ya que favorecen la interacción entre la marca y el asistente, incrementando el alcance de manera exponencial. Además son plataformas muy accesibles para el usuario final, que no precisa realizar un registro previo y que, al acceder a la sesión grupal con su propio perfil, aporta mucha información al organizador. Otras herramientas específicas para formato <em>webinar</em>, como Gotomeeting o Clickmeeting permiten la introducción de llamadas, <em>chats</em> privados, así como la integración con aplicaciones de <em>e-mail </em>marketing para la gestión de la base de datos generada en el registro.</p>



<p>Para generar contenido destinado a alguna de estas plataformas es recomendable contar con algún <em>software</em> específico de grabación y <em>streaming</em> como OBS studio o Xsplit, que permiten una producción avanzada del vídeo y audio en directo.&nbsp;</p>



<p><strong>Plataformas personalizadas</strong></p>



<p>Es posible contar con plataformas alojadas en el dominio de la marca, incorporando el grafismo propio y con un acceso directo. Esto implica además un control total sobre la base de datos y las herramientas de rastreo, esenciales para el análisis del evento <em>a posteriori</em>.&nbsp;</p>



<p>Meetmaps, eNubes, Digivents, entre otras, cuentan con soluciones totalmente personalizables para la integración global de todos los procesos en base <em>app</em>: desde las acreditaciones hasta la gestión de las estrategias de marketing digital, una alternativa muy recomendable a la hora de diseñar un evento digital 360º que permita al usuario una inmersión total en la experiencia que la marca ofrece. Y al organizador gozar del control de todas las variables dentro de una misma solución de <em>software</em>.</p>



<p>Son muchas las variables a tener en cuenta a la hora desarrollar un evento 100% digital: desde los objetivos del cliente al presupuesto, pasando por el análisis de la identidad digital del usuario final que marcará, en gran medida, no solo la plataforma a utilizar sino los medios para lograr un mayor número de registros y un eficiente análisis de resultados para optimizar procesos futuros.</p>
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		<item>
		<title>EL COVID19 HACE CAER A VARIAS AEROLÍNEAS</title>
		<link>https://puntomice.com/el-covid19-hace-caer-a-varias-aerolineas/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Editor]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 24 Apr 2020 05:26:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Transporte]]></category>
		<category><![CDATA[air mauritius]]></category>
		<category><![CDATA[impacto COVID19]]></category>
		<category><![CDATA[norwegian]]></category>
		<category><![CDATA[quiebras sector aéreo]]></category>
		<category><![CDATA[south african airways]]></category>
		<category><![CDATA[Virgin Australia]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Con 18.000 aviones inmovilizados, el impacto de la crisis arrastra a Norwegian, Virgin Australia, Air Mauritius y South African Airways.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Con cerca de 18.000 aviones inmovilizados en el mundo, el sector aéreo está viviendo la peor de sus crisis. Sin datos exactos sobre cómo y cuándo se retomará la actividad, y la certeza de que el índice máximo de ocupación a bordo tendrá que ser revisado para mantener los preceptos de distanciamiento social, varias compañías ya se han declarado en quiebra.</p>



<p>En Europa solo el 28% de la flota está pudiendo operar, en su mayoría para misiones humanitarias o restringidas a los residentes. En consecuencia Norwegian ha anunciado la suspensión de la actividad de cuatro de sus filiales en Suecia y Dinamarca además de la cancelación de los acuerdos con la tripulación de su marca en España, por lo que está por ver si volverá a volar desde este país.</p>



<p>En África solo está circulando el 26% de los aviones y esto ha provocado la quiebra de South African Airways y Air Mauritius. La primera ya registraba graves problemas financieros antes de la crisis sanitaria y el gobierno sudafricano ha rechazado seguir inyectando capital para su recuperación.</p>



<p>Virgin Australia también anunció el 21 de abril el cese de sus operaciones &#8220;a la espera de renacer una vez superada la crisis&#8221;.</p>



<p>Estos anuncios coinciden con los planes de reestructuración y reducción de flota anunciados por grandes compañías como Lufthansa y los planes de inyección de fondos para garantizar la actividad de las compañías estadounidenses o Air France-KLM.</p>
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		<title>AIM CONVIERTE UN GRAN CONGRESO EN EVENTO VIRTUAL</title>
		<link>https://puntomice.com/aim-convierte-un-gran-congreso-en-evento-virtual/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Editor]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Apr 2020 08:21:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Tecnología]]></category>
		<category><![CDATA[AIM]]></category>
		<category><![CDATA[AIOP on Air]]></category>
		<category><![CDATA[congreso virtual]]></category>
		<category><![CDATA[evento virtual]]></category>
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		<category><![CDATA[tecnología eventos]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Incluye presentaciones interactivas y un área de exposición donde consultar la oferta de los patrocinadores y realizar reuniones one to one.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>AIM Group International, compañía especializada en congresos, eventos y comunicación, anuncia la conversión del 12º congreso anual de la Academia Italiana Odontológica de Prótesis (AIOP) en un evento completamente digital (del 30 de abril al 2 de mayo). Patrocinado por AIM Group International y el soporte técnico de Tecnoconference &#8211; TC Group, AIOP es la primera sociedad científica en experimentar esta solución.</p>



<p>Los asistentes podrán seguir las sesiones de manera remota conectándose únicamente a la plataforma AIOP desde sus ordenadores, tabletas o <em>smartphones</em>. Será posible interactuar con el moderador y los ponentes así como intercambiar opiniones con otros participantes a través de <em>chat room</em> y del sistema de preguntas<strong> </strong>que ayudarán a toda la audiencia conectada al evento.</p>



<p>La ubicación virtual que enmarcará el evento tendrá forma muy real reproduciendo un estudio de televisión, con diferentes gráficos y muestras en función de cada tipo de sesión. Los ponentes mantendrán su presentación y videos abiertos al público así como todas las preguntas efectuadas por la audiencia. Entre los formatos existirán también espacios de dialogo entre defensores y detractores de los temas que se discutirán, siendo el público conectado no solo espectador sino también parte activa de la presentación.</p>



<p>El área de exposición se destina a los patrocinadores: permitirá el seguimiento de algunos itinerarios temáticos, la consulta de documentos corporativos y de presentaciones así como la programación de reuniones <em>one to one</em> o <em>one to many</em> con los expositores. Se ofrecerán tres formas distintas de interacción: Branding, Contenido y Reunión con el patrocinador.</p>



<p>Todo el material del evento estará disponible durante un año. </p>
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		<title>MARRIOTT CREA EL &#8220;CONSEJO DE LIMPIEZA GLOBAL&#8221;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Editor]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Apr 2020 06:59:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hoteles]]></category>
		<category><![CDATA[covid 19]]></category>
		<category><![CDATA[impacto COVID19]]></category>
		<category><![CDATA[limpieza hoteles]]></category>
		<category><![CDATA[marriott]]></category>
		<category><![CDATA[MICE]]></category>
		<category><![CDATA[seguridad hoteles]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En los 7.300 hoteles del grupo se instalarán rociadores con desinfectante y se probarán tecnologías de luz para desinfectar llaves y dispositivos compartidos.</p>
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<p>Marriott International ha lanzado un programa para sus 7.300 hoteles denominado &#8220;consejo de limpieza global&#8221; enfocado a aplicar un nuevo sistema de criterios adaptados a garantizar la seguridad sanitaria de los huéspedes y minimizar el riesgo de contagio por COVID19.</p>



<p>Según los directivos de la compañía hotelera, el Consejo de limpieza global va más allá del hotel. Implica un enfoque holístico que conlleva tecnologías mejoradas basadas en rociadores electrostáticos con desinfectante de grado hospitalario que permiten desinfectar constantemente. Asimismo se utilizarán aerosoles para limpiar y desinfectar rápidamente áreas completas del establecimiento.</p>



<p>Los hoteles de la cadena contarán también con sistemas de purificación de aire y están siendo probadas tecnologías de luz ultravioleta para desinfectar llaves y dispositivos compartidos.</p>



<p>Los huéspedes dispondrán de toallitas desinfectantes en cada habitación, se les recordará que mantengan protocolos de distanciamiento social y se retirarán o reorganizarán los muebles para permitir más espacio para el distanciamiento.</p>
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		<title>96 PAÍSES IMPONEN RESTRICCIONES POR EL CORONAVIRUS</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Editor]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Apr 2020 08:56:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Destinos]]></category>
		<category><![CDATA[covid 19 MICE]]></category>
		<category><![CDATA[impacto COVID19]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La entrada a la Unión Europea sigue restringida hasta el 15 de mayo y según la OMS las limitaciones afectan prácticamente la totalidad de destinos turísticos.</p>
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<p>Según los últimos datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), 96 países están aplicando restricciones a los movimientos de sus habitantes. Se trata de prácticamente la totalidad de los destinos turísticos a nivel planetario.</p>



<p>Cerca de 90 destinos han cerrado total o parcialmente sus fronteras a los turistas y otros 40 se encuentran cerrados a los viajeros procedentes de una lista concreta de países. No obstante, la OMS anticipa una flexibilización de las prohibiciones y un progresivo levantamiento de los controles en las próximas semanas.</p>



<p>Las restricciones que los destinos han ido aplicando consisten principalmente en el cierre completo o parcial de las fronteras, la suspensión total o parcial de vuelos y la imposición de periodos de cuarentena y confinamiento.</p>



<p><strong>Restricciones en Europa hasta el 15 de mayo</strong></p>



<p>La Unión Europea ha prorrogado los criterios que restringen temporalmente los viajes no imprescindibles desde terceros países a la Unión Europea y países asociados al espacio Schengen hasta el próximo 15 de mayo. Se extiende de este modo la medida tomada el pasado 17 de marzo por los miembros del Consejo Europeo para frenar la expansión de la pandemia.</p>
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