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	<title>fidelidad Archives - Revista líder en español para el sector MICE</title>
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	<description>Medio de comunicación para la industria de reuniones, incentivos, convenciones y eventos de empresa de España y Latinoamérica</description>
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	<title>fidelidad Archives - Revista líder en español para el sector MICE</title>
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		<title>NH LANZA UN PROGRAMA DE FIDELIDAD PARA EMPRESAS</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Cristina]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 May 2021 05:42:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fidelidad]]></category>
		<category><![CDATA[empresas]]></category>
		<category><![CDATA[fidelidad]]></category>
		<category><![CDATA[nh hotel group]]></category>
		<category><![CDATA[NH+ Business Program]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>NH+ Business Program permite a los clientes corporativos disfrutar de descuentos de hasta un 25% en alojamiento y otros beneficios exclusivos.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>NH Hotel Group presenta NH+ Business Program, un nuevo programa para fidelizar a sus clientes corporativos. Las empresas podrán disfrutar de descuentos y otros beneficios exclusivos a medida que aumentan el número de noches reservadas en esta plataforma.</p>
<p>La inscripción en el programa es gratuita y las empresas acceden automáticamente a sus diferentes categorías (Smart, Advance, Master y Elite) y sus correspondientes ventajas <em>online</em> conforme acumulan más noches en los hoteles del grupo. El programa ofrece descuentos de hasta un 25% en reservas de alojamiento en función de la categoría, así como otros beneficios como descuentos en el <em>parking</em>, servicio de <em>wi-fi</em> premium, <em>late check-out</em> o <em>early check-in</em>.</p>
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		<title>RECOMPENSAS QUE DEJAN HUELLA</title>
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		<dc:creator><![CDATA[redaccion]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Nov 2019 10:20:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[La Voz del sector]]></category>
		<category><![CDATA[centennials]]></category>
		<category><![CDATA[Christine Fournier]]></category>
		<category><![CDATA[Claudia Bertoli]]></category>
		<category><![CDATA[compliance]]></category>
		<category><![CDATA[Cristina Pagés]]></category>
		<category><![CDATA[experiencia]]></category>
		<category><![CDATA[fidelidad]]></category>
		<category><![CDATA[Frances Cook]]></category>
		<category><![CDATA[Germán Inostroya]]></category>
		<category><![CDATA[incentivo]]></category>
		<category><![CDATA[MICE]]></category>
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		<category><![CDATA[viajes recompensa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El mercado de los viajes de incentivo vive un buen momento, a pesar de la implementación de políticas de <i>compliance</i> cada vez más estrictas.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Por <strong>Cristina Cunchillos</strong></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">El mercado de los viajes de incentivo vive un buen momento. A pesar de la implementación de políticas de <i>compliance</i> cada vez más estrictas que hacen que algunas empresas prohíban a sus empleados la participación en este tipo de recompensas por miedo a que sea visto como una forma de presión, se trata de un sector que continúa al alza. Así lo confirma el reciente informe de tendencias publicado por CWT Meetings &amp; Events: en él se estima que será el tipo de eventos que registre un mayor crecimiento en 2020.</span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="size-full wp-image-18870 aligncenter" src="https://puntomice.com/wp-content/uploads/2024/03/LaVoz34-2.jpg" alt="" width="600" height="400" /></span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">El objetivo primordial de las empresas que organizan estos viajes para sus representantes o clientes es estimular su negocio. Sin embargo gana peso entre los resultados a lograr la consolidación de mejores lazos y relaciones entre los asistentes, sobre todo estrechando la distancia entre empleados de menor rango y sus líderes. Esto parece generar mayor confianza y fidelidad, con más beneficios a la larga para la entidad organizadora.</span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">Para conseguirlo es esencial que los invitados vean el viaje como una recompensa a sus esfuerzos, algo deseable y no una imposición de la empresa en su afán de mejorar resultados. Por eso se impone tener en cuenta las preferencias y gustos de quienes participan a la hora de preparar los programas.</span><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;"> </span></p>
<p class="LAVOZLadillo"><span lang="ES-TRAD"><strong><span style="color: #;">Cambio generacional</span></strong><br />
</span><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">No es fácil, ya que se trata de un público cada vez más exigente y difícil de impresionar. La plantilla profesional estará compuesta en un 75 % por <i>millennials</i> en el año 2025<br />
y pronto contará también con miembros de la siguiente generación, los <i>centennials</i>, nacidos a partir de 1996 y que han crecido una vez asentada la revolución de los vuelos <i>low cost</i>. A diferencia de sus predecesores, son viajeros acostumbrados a lo efímero y menos leales, por lo que siempre buscan algo nuevo, el siguiente <i>wow!</i> que les sorprenda.</span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">Las nuevas generaciones también quieren adentrarse en la cultura, historia y tradiciones de los destinos, vivir experiencias auténticas como las que viven los locales y no ser simples espectadores de un destino o visitantes de paso. También muestran una mayor preocupación por su salud y por el impacto medioambiental y social de sus desplazamientos.</span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">La inclusión en los programas de elementos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y actividades que favorezcan la salud y bienestar de los participantes es cada vez más habitual. Y sin duda es una práctica que contribuye a hacer del viaje una experiencia más atractiva y memorable. </span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">De hecho, la responsabilidad social es el primer punto destacado en el Manifiesto de Bangkok, un decálogo de recomendaciones para profesionales de los viajes de incentivos, empresas y destinos, publicado este año por SITE (Sociedad para la Excelencia en Viajes de Incentivo, por sus siglas en inglés).</span></p>
<p class="LAVOZLadillo"><span lang="ES-TRAD"><span style="color: #;"><strong>Experiencias únicas</strong></span><br />
</span><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">Clientes, agencias y receptivos coinciden en que la clave para garantizar el éxito de cualquier programa de incentivo radica en la innovación y creatividad. Ya no sirve cualquier <i>tour</i> o una simple cena en un restaurante típico. El incentivo ha de ofrecer una experiencia única, algo que los participantes no puedan conseguir por su cuenta y que les haga sentir verdaderamente especiales de la mano de la empresa para la que trabajan o de la que son clientes.</span><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;"> </span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">Por supuesto, la experiencia ideal no va a ser la misma para todos, sobre todo en grupos heterogéneos en los que se mezclan diferentes generaciones, nacionalidades o culturas. </span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">Por eso, una de las tendencias al alza en viajes de incentivo, según CWT, es la personalización de los programas, combinando elementos sociales en los que intervienen todos los integrantes del grupo con otras actividades que el participante puede decidir o no vivir en función de sus preferencias en el momento de realizarlas.</span></p>
<p class="LAVOZLadillo"><span lang="ES-TRAD"><span style="color: #;"><strong>Destinos a elegir o evitar</strong></span><br />
</span><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">La seguridad de los participantes en un viaje de incentivo es de vital importancia y por eso tienden a ser evitados destinos en los que la inestabilidad social o política impera o se han vivido recientemente desastres que puedan poner en peligro a la asistencia o derivar en una experiencia negativa.</span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">En cuanto a los destinos más populares, CWT M&amp;E destaca el creciente interés por países menos trabajados hasta el momento como Nepal, Namibia, Costa Rica, Montenegro o Camboya, junto con clásicos como París, Nueva York, Dubái, destinos del Caribe o Sudáfrica. La elección puede variar según la nacionalidad de los participantes, pero el objetivo es siempre el mismo: que sea un lugar que sorprenda o que se presente como un lugar que puede sorprender, aun cuando se trate de destinos familiares para quien participa. </span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">Se espera un mayor interés por ciudades secundarias como Burdeos (Francia), Sevilla (España), Montreal (Canadá) o Perth (Australia), en la búsqueda de autenticidad por encima del lujo. Esto es algo que SITE recomienda en su Manifiesto de Bangkok, alentando a destinos no urbanos, ciudades pequeñas y destinos emergentes a incluir los viajes de incentivo en sus estrategias de desarrollo económico.</span><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;"> </span></p>
<p class="TEXTOGENERAL"><span lang="ES-TRAD" style="letter-spacing: .1pt;">Los incentivos no solo impactan en quien participa: pueden actuar como un agente transformador para las comunidades que los reciben. Todos pueden salir ganando, siempre y cuando se dedique la debida atención a la planificación que resulte en una experiencia única para cada uno de los implicados.</span></p>
<p><strong>Para este tema hemos entrevistado a</strong></p>
<p><a href="https://es.linkedin.com/in/cristina-pag%C3%A8s-"><span style="color: #;"><strong>CRISTINA PAGÈS </strong></span></a>Gestora de Eventos de Epson Ibérica (España)<br />
<em><strong>“Necesitamos que los receptivos entiendan que un grupo de incentivo no puede ser tratado como uno vacacional”</strong></em></p>
<p><span style="color: #;"><strong>FRANCES COOK </strong></span>Gerente de Recursos y Proveedores de Vitality (Reino Unido)<br />
<em><strong>“Buscamos que el incentivo sea una experiencia que el dinero no puede comprar”</strong></em></p>
<p><span style="color: #;"><strong>NANCY SANZ </strong></span>Gerente MICE de Viajes El Corte Inglés (España)<br />
<em><strong>“Los clientes buscan que los participantes se sientan protagonistas y no meros observadores”</strong></em></p>
<p><a href="https://ar.linkedin.com/in/claudia-bertoli-44232110"><span style="color: #;"><strong>CLAUDIA BERTOLI </strong></span></a>Directora de Negocios de BCD M&amp;E (Argentina)<br />
<em><strong>“Si los grupos son muy heterogéneos hay que encontrar alternativas que seduzcan a todos”</strong></em></p>
<p><a href="https://ch.linkedin.com/in/fournierchristine-wata-global-dmcs"><span style="color: #;"><strong>CHRISTINE FOURNIER </strong></span></a>Secretaria General de WATA (Asociación Mundial de Agencias de Viajes)<br />
<em><strong>“Es importante que haya un equilibrio entre las actividades y el tiempo de relajación”</strong></em></p>
<p><a href="https://es.linkedin.com/in/germaninostroza/en"><span style="color: #;"><strong>GERMÁN INOSTROZA </strong></span></a>Director de Marketing Global de Ovation Global DMC<br />
<em><strong>“Evitando que el viaje coincida con días libres ya se está lanzando un mensaje positivo”</strong></em></p>
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		<title>NH RENUEVA SU PROGRAMA</title>
		<link>https://puntomice.com/nh-renueva-su-programa/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[redaccion]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 May 2018 07:23:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Fidelidad]]></category>
		<category><![CDATA[Sin categoría]]></category>
		<category><![CDATA[fidelidad]]></category>
		<category><![CDATA[nh]]></category>
		<category><![CDATA[nh rewards]]></category>
		<category><![CDATA[programa de fidelización]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Con el nuevo programa NH Rewards aumenta el porcentaje de puntos que los clientes acumulan por el gasto en sus estancias, mientras que a la hora de canjearlos se mantiene la [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;" align="JUSTIFY"><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;">Con el nuevo programa NH Rewards aumenta el porcentaje de puntos que los clientes acumulan por el gasto en sus estancias, mientras que a la hora de canjearlos se mantiene la mecánica por la que un punto equivale a un euro. Se pueden conseguir</span></span><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;"> estancias gratuitas y descuentos durante todos los días del año, sin excepciones, en todas las marcas de NH Hotel Group (NH Hotels, NH Collection, Nhow y Hesperia Resorts) en los cerca de 400 hoteles operados por el Grupo y ubicados en 30 países.</span></span></p>
<p style="text-align: left;" align="JUSTIFY"><b></b><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;">El nuevo NH Rewards ofrece recompensas adicionales desde el momento en el que el cliente se registra: un regalo de cinco puntos de bienvenida se traducirá en un descuento directo en su próxima estancia. Además, por cada reserva que el huésped realice a través de la web nh-hotels.com, obtendrá puntos extra que se añadirán a los ya obetnidos según el nivel de tarjeta, pudiendo acumular puntos suficientes para una noche gratis por cada diez estancias. Además, aquellos que elijan realizar sus estancias en los hoteles NH Collection y Nhow tendrán la garantía de acumular al menos cinco puntos por reserva. </span></span></p>
<p style="text-align: left;" align="JUSTIFY"><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;">En cuanto a las categorías del programa, se mantienen los niveles Blue, Silver, Gold y Platinum, asignadas en base a la frecuencia de noches reservadas por el cliente durante el año. La recompensa en puntos y los beneficios antes, durante y después de la estancia aumentan con el nivel de la tarjeta. Al mismo tiempo, se simplifica el ascenso de categoría, con la posibilidad de alcanzar Silver tras cinco noches de estancia. La actualización de cada nivel es automática.</span></span></p>
<p style="text-align: left;" align="JUSTIFY"><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;">Cada categoría ofrece ventajas exclusivas a sus miembros, como la obtención de puntos por estancias y servicios extras del hotel, la flexibilidad en el pago mixto con puntos y dinero, además de condiciones de precio exclusivas y un trato diferencial. Cabe destacar que, dependiendo de la categoría y de la disponibilidad del hotel, los titulares del programa reciben servicios preferenciales durante sus estancias en los hoteles NH, tales como acceso a habitaciones superiores, </span></span><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;"><i>early check-in </i></span></span><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;">y </span></span><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;"><i>late check-out<b>, </b></i></span></span><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;">conexión <em>wi-fi premium</em> y flexibilidad en las reservas, entre otros beneficios. </span></span></p>
<p style="text-align: left;" align="JUSTIFY"><span style="color: #474747;"><span style="font-family: Times, serif;">Por último, podrán realizar sus consultas al servicio de atención exclusiva para clientes NH Rewards los 7 días de la semana y los 365 días del año.</span></span></p>
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