Cusco, antigua capital del Imperio Inca, es uno de los destinos más representativos para viajes de incentivo en Perú. Su legado milenario, combinado con paisajes andinos y experiencias culturales, lo convierten en el escenario ideal para programas que buscan generar conexión e inspiración en los equipos.

El Valle Sagrado ofrece espacios perfectos para sesiones grupales, actividades de integración y experiencias wellness rodeadas de naturaleza. En este entorno, el bienestar y la desconexión del ritmo cotidiano permiten fortalecer vínculos y generar momentos memorables.

Cusco también destaca por sus propuestas de cultura viva. Las actividades comunitarias permiten conocer tradiciones ancestrales que aún se mantienen presentes en las comunidades locales. Experiencias como el pago a la Pachamama aportan un componente simbólico y emocional que transforma cualquier viaje de incentivo en una experiencia única.

La propuesta se complementa con estadías en hoteles de lujo cerca a la histórica plaza de armas con otras actividades en el valle sagrado en los glampings frente a las montañas o recorridos en trenes de lujo hacia Machu Picchu. A esto se suma una reconocida propuesta gastronómica donde la cocina fusión reinterpreta ingredientes andinos con identidad, creatividad y sofisticación.

Arequipa: bienestar, arquitectura e identidad en la Ciudad Blanca

Por su parte, Arequipa combina historia, arquitectura y bienestar en un entorno elegante y auténtico. Conocida como la “Ciudad Blanca”, recibe este nombre por el uso del sillar, una piedra volcánica que caracteriza gran parte de sus construcciones y le da una identidad visual única en el país.

Entre sus principales atractivos destacan espacios históricos como el Monasterio de Santa Catalina, un venue emblemático ideal para experiencias y encuentros corporativos en escenarios llenos de historia.

A pocas horas de la ciudad, el Valle del Colca ofrece una propuesta enfocada en bienestar y desconexión. Hoteles de alto nivel integran spas, baños termales y experiencias wellness rodeadas de naturaleza, ideales para viajes de incentivo orientados al equilibrio y la relajación. Además, el avistamiento del vuelo del cóndor se convierte en uno de los momentos más impactantes del recorrido.

La experiencia arequipeña también destaca por su gastronomía tradicional. Platos como el rocoto relleno, el pastel de papa o el adobo reflejan la riqueza culinaria de una ciudad donde la tradición y sabor forman parte esencial de su identidad.

Cusco y Arequipa demuestran cómo Perú puede transformar un viaje de incentivo en una experiencia auténtica, capaz de inspirar equipos a través de la cultura, el bienestar y la conexión con el entorno.

Para más información visita: https://meetings.peru.travel/es

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En un contexto marcado por la hiperconectividad y la necesidad de atraer y retener talento, las compañías ya no buscan únicamente sorprender a sus equipos. Buscan generar experiencias memorables que conecten con valores, emociones y estilos de vida. El éxito de un viaje ya no se mide solo por el destino elegido, sino por la capacidad de crear vivencias auténticas, relevantes y transformadoras.

En este escenario, el papel de las agencias especializadas cobra más valor que nunca. Más allá de la logística o la producción, agencias especializadas en incentivos como en Eventos ACCIONA desarrollamos un acompañamiento estratégico y creativo capaz de convertir un viaje en una experiencia diferencial. La creatividad aplicada al incentivo permite diseñar propuestas únicas para cada cliente, alineadas con la identidad de cada empresa y las expectativas reales de sus equipos, cuidando desde el storytelling del viaje hasta los pequeños detalles emocionales que hacen que una experiencia permanezca en el recuerdo.

La tendencia actual apunta hacia programas mucho más personalizados, humanos y experienciales. Las agendas frenéticas dejan paso a itinerarios más pausados, donde prima la calidad del tiempo vivido frente a la acumulación de actividades. Este fenómeno, conocido como “Slow MICE”, refleja una necesidad creciente: permitir que los empleados desconecten realmente, recarguen energía y conecten entre ellos desde un lugar más auténtico y relajado.

Destinos que lideran el sector MICE

También ha cambiado la manera de entender el lujo. Frente a los grandes despliegues tradicionales, las empresas apuestan ahora por un lujo más emocional y experiencial, donde la exclusividad se encuentra en el acceso a vivencias difíciles de replicar. En este sentido, Asia se consolida como una de las regiones más atractivas para los viajes de incentivos gracias a la aparición del llamado “lujo accesible”. Destinos como Vietnam o Sri Lanka permiten ofrecer experiencias de alta gama y gran impacto emocional manteniendo costes controlados, algo especialmente valorado por las empresas que buscan maximizar el retorno emocional sin disparar los presupuestos.

Y diseñar estas experiencias desde una perspectiva responsable, enfocado en la sostenibilidad y el propósito, también se ha convertido en factores decisivos. Ya no se entienden como un valor añadido, sino como elementos integrados en la experiencia. Las compañías priorizan destinos y proveedores comprometidos con el ecoturismo, el respeto al entorno y el impacto positivo en las comunidades locales. Además, crecen las propuestas que incorporan actividades de responsabilidad social corporativa (RSC) dentro de los propios programas de incentivo, reforzando así el vínculo entre experiencia, valores corporativos e impacto social.

Otra de las grandes tendencias es la búsqueda de inmersión cultural auténtica. El viajero corporativo actual quiere sentirse parte del destino, no únicamente visitarlo. Por ello, ganan protagonismo las experiencias locales y personalizadas: talleres con artesanos o diseñadores, encuentros gastronómicos privados, visitas exclusivas o actividades que permiten descubrir la cultura desde dentro. Lo auténtico sustituye a lo masivo y la conexión emocional pasa a ser el verdadero indicador de éxito.

Este cambio de expectativas también explica el auge de determinados destinos internacionales. Japón lidera actualmente muchas propuestas de incentivos gracias a su combinación de tradición y modernidad, excelencia en el servicio y capacidad para ofrecer experiencias profundamente culturales. Desde ceremonias del té hasta torneos de sumo o encuentros con maestros artesanos, el destino responde perfectamente a la demanda de exclusividad y autenticidad.

En Europa, Albania y Montenegro emergen como la nueva “Riviera Europea”, combinando paisajes espectaculares y experiencias premium con una excelente relación calidad-precio. Por su parte, Costa Rica continúa posicionándose como uno de los grandes referentes para programas centrados en bienestar, naturaleza y sostenibilidad, mientras que Marrakech mantiene su atractivo gracias a su capacidad para ofrecer un lujo sensorial cercano y altamente experiencial.

En el ámbito nacional y de proximidad, destinos como Ibiza, Formentera o La Rioja evolucionan hacia propuestas vinculadas al bienestar, la privacidad, la gastronomía y el lujo relajado. El Algarve, por su parte, se consolida como una opción estratégica para grandes grupos que buscan combinar exclusividad, naturaleza y actividades de team building junto al mar.

En definitiva, los viajes de incentivos atraviesan una transformación profunda. Las empresas ya no buscan únicamente premiar; buscan inspirar, cuidar, conectar y construir cultura. Y en ese nuevo paradigma, la creatividad, la personalización y la autenticidad se convierten en los verdaderos destinos de valor.

Mercedes Novillo, Client Services Director de Incentivos en Eventos ACCIONA

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Actualmente cerca de la mitad de las empresas miden el impacto de sus viajes a través de sistemas internos (74%) y calculadoras de emisiones (54%). El 40% recurre a los informes generados por la agencia de viajes con la que trabajan.

Sobre las preferencias en cuanto a sostenibilidad aplicada a los viajes de negocio, la principal opción apunta a reducir los desplazamientos o apostar por alternativas de transporte más eficiente, así como la elección de hoteles certificados (25%). El 47% apuesta por dar prioridad al tren o al coche frente al avión en trayectos cortos, siento el mismo porcentaje el que reduce el número de viajes en la medida de lo posible. el 20% adopta programas de compensación de CO2, mientras que el 18% elige aerolíneas con programas de compensación ambiental.

Aunque no todas las empresas cuentan aún con una política formal para abordarla, más de la mitad ya la tienen o contemplan ponerla en marcha a corto plazo. El 27% afirma no disponer del conocimiento necesario sobre cómo viajar de forma sostenible. El 10% estima que eleva los costes.

El bienestar de quienes viajan

El impacto de los viajes de negocios en la salud y el bienestar de los viajeros es un tema que preocupa cada vez más a las empresas contratantes, así como a los propios profesionales. Entre estos últimos, el 20% considera que el impacto sobre su salud mental es bastante negativo. En cuanto a las consecuencias sobre el estado físico, el porcentaje asciende al 28%.

Aunque el 42% de los viajeros percibe que sus desplazamientos tienen un efecto positivo, muchos señalan la falta de descanso (54%), la presión de agendas ajustadas (36%) y la desconexión con su familia (35%) como impactos negativos del hecho de desplazarse. A esto se suma la dificultad para mantener hábitos saludables durante sus viajes profesionales. El 49% considera que le resulta imposible mantener sus costumbres en cuanto a alimentación y/o ejercicio físico durante sus desplazamientos.

Las principales necesidades se centran en disponer de más tiempo para descansar (52% de las respuestas), contar con más comodidad en los alojamientos elegidos (48%) y cierta flexibilidad para gestionar cambios o rechazar ciertos viajes sin que esto tenga repercusiones profesionales (29%). El 23% apreciaría sentir menos presión sobre el rendimiento que se espera del desplazamiento. Solo el 17% de las empresas cuenta con políticas claras destinadas a proteger el bienestar del viajero, mientras que el 33% tiene en cuenta esta necesidad pero sin tenerla formalizada, El 33% declara no contar con ninguna política ni intenciones al respecto.

Los representantes quieren sentirme más respaldados por sus empresas cuando se producen imprevistos durante el viaje: solo el 30% se siente muy protegido, destacando el 14% y el 3% que declaran haber sentido “muy poco respaldo” o “ningún respaldo” respectivamente.

Otras noticias relacionadas:

LOS VIAJEROS DE NEGOCIOS NO PRIORIZAN LA SOSTENIBILIDAD AÉREA

Solo el 4% de los participantes en la última encuesta de BCD Travel tiene en cuenta las consideraciones medioambientales a la hora de reservar un vuelo. La duración del trayecto, el precio de los billetes y la política de empresa son sus principales preocupaciones.

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Se trata de un plato que se les entrega, sin más explicación, al inicio de su reunión. Esto incita a cuestionarse su propósito y debatirlo con sus compañeros. Finalmente, reciben la instrucción de escribir en el plato qué es lo que quieren romper o eliminar de su vida, algo que puede ser personal o profesional, y tan específico o abstracto como ellos elijan. Ataviados con gafas protectoras, uno a uno rompe su plato, “liberándose” así de lo que ha escrito. Los participantes son libres de comentar o no en público con qué han roto, o simplemente expresar cómo se sienten después de hacerlo. En cualquier caso, la actividad conduce a enfrentarse a aquello que les preocupa o molesta, saliendo más liberados y dispuestos a buscar una solución.

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Los materiales necesarios para su construcción se envían por adelantado a los participantes, incluyendo un recipiente de vidrio, tierra, guijarros y plantas (generalmente cactáceas o suculentas). Cada persona también puede aportar elementos del tipo de musgo o madera, con el objetivo de contribuir a crear un ecosistema apto. Conectados desde sus casas u oficinas, siguen las instrucciones de un botanista que explica cómo funcionan los terrarios, cómo crear el ambiente ideal para que las plantas crezcan y cómo cuidar de ellos. Al finalizar no solo obtienen la satisfacción de haber creado algo artístico, sino que habrán mejorado su entorno y podrán disfrutar de la naturaleza sin salir de casa.

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El diseño del nuevo hotel, a cargo del Grupo Rockwell, busca capturar la esencia de Madrid y ofrecer un entorno relajante con colores neutros y materiales naturales. Se han respetado detalles originales del edificio del siglo XIX, como sus columnas de hierro forjado. Además, en homenaje a su pasado, JW Marriott colabora con la Academia Española del Perfume para ofrecer diferentes experiencias olfativas a los clientes, desde un aromático té de violeta o romero de bienvenida a una selección de perfumes para el armario de la habitación, así como talleres y una exposición de fragancias y libros históricos en el lobby.

El hotel está enfocado al bienestar de los huéspedes, y ofrece un jardín botánico donde disfrutar de paseos con vistas de la ciudad, así como un área wellness. Las habitaciones cuentan con esterillas de yoga y acceso a videos de ejercicios o meditación, así como un menú de baño con diferentes iluminaciones y listas de música para crear una experiencia de spa personalizada. El restaurante JW Garden ofrece platos inspirados en la ciudad a cargo del galardonado chef Mario Sandoval, con ingredientes del propio jardín del hotel y proveedores locales.

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El nuevo tablero de mando, disponible tanto para los clientes de Egencia como los de American Express GBT, tiene en cuenta más de 15 indicadores diferentes para establecer si la política protege el bienestar del viajero. Estos incluyen, entre otros, el porcentaje de días con más de un desplazamiento, los viajes que superan el número de días especificado por el cliente o el porcentaje de viajes en fin de semana. También mide el porcentaje de viajes de largo rango que se hacen en clase turista o los que suponen un desfase de varias horas.

Comparando los indicadores con otros clientes se establece una guía de buenas prácticas basada en el comportamiento típico de los viajeros, que se pueden segmentar según el sector o el presupuesto designado a viajes. Por ejemplo, los clientes pueden ver si sus empleados vuelan demasiado o pasan demasiadas horas en la carretera en comparación con la media de su sector, y ajustar su política para reducir el estrés y cansancio de los viajeros.

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El nuevo resort ofrece 152 habitaciones y suites, siete hectáreas de jardines, tres piscinas y varios espacios gastronómicos, incluyendo el bar Mixo VIP para eventos privados. Cuenta también con un edificio dedicado al bienestar, con el que aspira a convertirse en destino de referencia en la Costa de la Luz española. Incluye ocho salas de spa en las que se ofrecen terapias naturales, así como cabinas de tratamientos, piscinas termales, hammam, gimnasio y espacios para hacer meditación.

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La satisfacción del viajero y su bienestar se sitúa en segundo lugar en la lista de prioridades, siendo destacada por el 93% de los gestores, por delante del cumplimento de la política corporativa de viajes. El respeto del medioambiente también está adquiriendo más importancia, y recupera el nivel pre-pandemia con una valoración media de 3,7 puntos (sobre 5), pero sigue situándose por detrás de otros factores prioritarios en la gestión de viajes como el control de costos, la gestión de proveedores o el análisis de datos.

La seguridad de los viajeros se considera la clave para la recuperación de los viajes corporativos y por ello inspira también el desarrollo de nuevos productos. Por ejemplo, Consultia Travel, empresa española especializada en la gestión integral y asesoramiento de viajes de negocios, acaba de lanzar un nuevo servicio de transfer en su sistema de gestión tecnológico que permite reservar todo tipo de traslados privados en más de 160 países de todo el mundo. El servicio está disponible tanto online como offline, a través de la herramienta de auto-reserva Octopus Tech o del gestor de cuenta.

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La nueva marca responde a los resultados de un estudio de mercado en el que se encuestó a más de 10.000 consumidores, con habitaciones de diseño que ofrecerán a los huéspedes un refugio donde revitalizarse. En asociación con la firma Thrive Global, se ofrecerá una serie de experiencias y servicios dentro del cuarto: para empezar el día enfocado y con energía (Power Up) o para relajarse y dormir mejor por la noche (Power Down). Los huéspedes podrán disfrutar también de la última tecnología, incluyendo espejos con altavoces Bluetooth integrados en el baño.

Los hoteles dispondrán de áreas públicas donde disfrutar de colecciones de arte, por ejemplo, así como espacios flexibles para reuniones, que se podrán reservar desde el móvil, y áreas de co-working donde colaborar con compañeros de equipo o centrarse en actividades individuales. También se cuidará del bienestar y la salud de los huéspedes, con instalaciones de fitness de última generación y menús saludables que les aporten energía y les ayuden a concentrarse.

En concordancia con el objetivo de Hilton de reducir su huella medioambiental a la mitad en 2030, en los nuevos hoteles se aplicarán prácticas sostenibles incluyendo programas de desperdicio de alientos, estaciones de hidratación distribuidas por toda la propiedad y dispensadores de productos de aseo de tamaño completo en las habitaciones, para reducir el uso de plásticos desechables.

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