Los participantes se dividen en equipos de entre diez y 24 personas, asumiendo diferentes roles simulando el equipo de producción de una fábrica de pasteles. Por un lado, el pastelero, único autorizado a manipular y añadir las capas del pastel; el camarero, responsable de trasladar los pasteles entre los distintos puestos de la fábrica; el gerente de entrega, que es el único que puede depositar el producto; y, por último, el gerente de calidad, encargado de supervisar que se cumplan todas las normas durante la elaboración. Cada pastel entregado correctamente suma 50 puntos. La actividad alterna cuatro turnos de producción durante los cuales los participantes deben cambiar de rol en cada turno. El equipo que acumule más puntos se convierte en la mejor fábrica de pasteles (aunque ninguno sea comestible).

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The Corporate Gym

A lo largo de varios días, los participantes compiten en cuatro pruebas diferentes, divididos en equipos para los que tendrán primero que idear un nombre, logo y “grito de guerra”. En una sesión de CrossFit, cada equipo debe completar varios ejercicios, como sentadillas o fondos de pecho, asignando uno a cada miembro, según sus fortalezas. También compiten en juegos de petanca y torneos de balonmano y pickleball (deporte de palas que combina elementos del tenis, badmington y ping pong), o pueden sustituir una de las actividades por juegos más tradicionales como carreras de sacos. Lo importante es hacer ejercicio y pasar un buen rato todos juntos.

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La agencia española

Aunque la IA puede hacer todas estas tareas de forma rápida y eficiente, precisa de instrucciones muy concretas que cada equipo deberá acordar primero, haciendo los ajustes necesarios para conseguir una propuesta acertada y totalmente personalizada. Ahí no termina el reto. Al final, es el equipo humano quien deberá exponer la presentación creada por la IA, aplicando todo su ingenio y arte para vender para que su propuesta sea votada –online, por supuesto- como la mejor de todas.

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CWT

La labor es simple: trabajando en equipo deben rellenar cientos de paquetes con productos que se les facilitan. En la experiencia “El jabón salva vidas”, rellenarán bolsas ecológicas con artículos de higiene personal, mientras que en “Potenciar la educación” rellenan mochilas con material escolar. Antes de empezar, los participantes reciben una explicación sobre el propósito de los paquetes y la historia concreta de los destinatarios. Los integrantes de la actividad pueden incluir mensajes personales y, según el destinatario elegido, entregarlos personalmente. La sonrisa de quienes los reciben será la mayor recompensa y motivación.

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La actividad comienza con una charla para concienciar a los participantes sobre la importancia de crear este tipo de puentes para fauna en zonas específicas del país, mostrándoles ejemplos de animales rescatados. Divididos en equipos, compiten en un divertido juego de preguntas y respuestas sobre lo que han aprendido, antes de ponerse manos a la obra y construir uno o varios metros de puente que serán donados a una fundación local. Aunque no se encarguen personalmente de instalar los puentes en la selva –una tarea delicada que harán los expertos– la actividad culmina con la satisfacción de saber que el trabajo en equipo ayudará a preservar la gran biodiversidad costarricense.

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En una producción cinematográfica, equipos de personas que no se conocen deben, en poco tiempo, aprender a compenetrarse y trabajar al unísono para conseguir un buen resultado. Esta experiencia, junto con el conocimiento del mundo empresarial, llevó a los actores españoles Antonio Resines, Tamzin Townsend y Coté Soler a fundar BeLiquid. Sus propuestas de team building se basan en ayudar a las empresas a desarrollar habilidades blandas (soft skills o power skills), tales como como la comunicación, el liderazgo, la creatividad o la gestión del cambio, utilizando técnicas de las artes escénicas.

Guiados por actores, los participantes se ven inmersos en diferentes dinámicas en las que conectan unos con otros a nivel personal, a la vez que aprenden. A través de juegos, equipos cuyos miembros no tienen en principio afinidades pueden aprender a escuchar y desarrollar empatía. Colegas que llevan años trabajando juntos practicarán, sin apenas darse cuenta, técnicas de feedback constructivo que pueden ayudar, por ejemplo, a tener conversaciones difíciles. Las dinámicas suelen ser grupales para que nadie se sienta intimidado, ya que el objetivo principal es pasarlo bien relacionándose con los compañeros, aprendiendo y haciendo equipo.

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Si se trata de equipos dispersos geográficamente o que realizan teletrabajo, existe otra opción en la que la imagen se divide mediante una cuadrícula y cada participante recibe uno de los cuadrados para pintar en su domicilio. Al unirlos todos se verá la imagen completa y todos habrán contribuido a la creación.

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EVA

En equipos de hasta diez personas, y ataviados con gafas de realidad virtual y rifles conectados, los participantes se adentran en los escenarios de diferentes videojuegos, que exploran mientras se desplazan libremente por pistas de juego de 500 m². En el juego “Moon of the dead” se encuentran en un mundo aterrador en el que son atacados por zombis. La colaboración entre los miembros del equipo es esencial para protegerse unos a otros y reducir a sus atacantes. Otra opción es la de “After-H Battle Arena”, un competitivo juego en el que se enfrentan dos equipos, siendo posible organizar torneos. En este caso lo más importante es una buena estrategia y comunicación entre los participantes. Tras los intensos minutos de juego, todos se reencuentran en el mundo real para intercambiar impresiones en un ambiente mucho más relajado.

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Los grupos pueden diseñar diferentes accesorios utilizando bolígrafos e impresoras 3D y personalizar su robot. La actividad se puede complementar con la construcción de divertidos mini-robots en forma de perro, que competirán en una carrera. Al finalizar, la empresa puede quedarse los robots o donarlos a oenegés que trabajan con niños enfermos o necesitados.

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En cada uno de ellos tienen que superar un reto relacionado con los ODS, como montar un filtro de agua con los materiales que se les proporciona, construir una torre de madera lo más alta posible o diseñar un pequeño plan para mitigar el impacto medioambiental de su empresa.

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