The Business of Events (TBOE), en colaboración con VisitScotland Business Events, ha publicado el Global Destination Report 2026. Se han recopilado los resultados de encuestas y entrevistas realizadas en 2025 a más de 1000 profesionales de convention bureaux (CB), organizaciones de marketing de destinos (DMO, por sus siglas en inglés) y organizaciones nacionales de turismo (NTO, por sus siglas en inglés) de todo el mundo.
Los encuestados pertenecen en su gran mayoría a Europa (69%), además de América del Norte (19%), Asia (2%), Oceanía (7%), África (2%) y América Central y del Sur (1%). Dentro de Europa, existe una mayor representación de Europa Occidental (34%) y del Norte (29%).
El informe divide a los destinos en capitales (nivel 1), ciudades grandes y medianas (nivel 2), regiones y países. Los destinos de nivel 2 son los que tienen una mayor representación (51%).
Predominan los presupuestos bajos
En cuanto a los presupuestos de los destinos destinados a la promoción, captación y desarrollo de operaciones MICE, se puede apreciar cómo los presupuestos más bajos siguen predominando. Un 59% de los encuestados declara contar con menos de 500.000 euros, lo que incluye a un 22% situado entre los 101.000 y los 250.000 euros, y a un 23% con menos de 100.000 euros.
Si hablamos del presupuesto según el tipo de destino, los de nivel 2 son los que cuentan con presupuestos bajos y medios.
Presupuestos según el tipo de destino:
El informe compara estos datos con los recopilados en 2024. Existe una mayor estabilidad presupuestaria, ya que menos destinos registran recortes. Aun así, estos resultados siguen situándose por debajo de los niveles máximos de crecimiento alcanzados en la encuesta realizada en 2023.
Alto impacto económico incluso con bajo presupuesto
En cuanto al impacto económico de las reuniones, convenciones y eventos corporativos celebrados en los destinos, el 68% de los encuestados afirmó generar un impacto económico anual superior a los 25 millones de euros. Aunque los valores más elevados agrupan un porcentaje menor, hay un 7% que alcanzó los 5.000 millones de euros o más.
Impacto económico del turismo MICE en los destinos:
A nivel regional, el informe muestra diferencias según la zona geográfica. Gran parte de Europa y Norteamérica presentan una distribución amplia entre las distintas categorías de impacto económico, con presencia incluso en algunos de los tramos de mayor valor (a partir de los mil millones). En cambio, otras regiones, como Asia, África y Europa del Este, concentran la mayor parte de sus resultados en las categorías de impacto económico bajo e intermedio (entre diez y 25 millones).
Entre los destinos con presupuestos de 500.000 euros o menos, el 86% afirmó generar un impacto económico directo anual superior a los 10 millones de euros. El informe concluye que, aunque los destinos con mayor financiación obtienen los retornos económicos más elevados, incluso aquellos con presupuestos relativamente modestos generan un impacto económico considerable.
La actividad MICE se mantiene
Según The Business of Events, el volumen de operaciones MICE en 2025 se mantuvo estable o aumentó para la mayoría de los encuestados. Los eventos internacionales continúan registrando el mayor crecimiento, con un 64% de las respuestas, además del 23% que indicó que se había mantenido estable. Esta tendencia también se observa según el tipo de destino, ya que son los de segundo nivel los que registran los mayores niveles de estabilidad y crecimiento de la actividad MICE con carácter internacional.
En cuanto al volumen de reuniones, convenciones y eventos nacionales y regionales, también muestra una evolución positiva en 2025: alrededor del 90% de los encuestados afirma que aumentó o se mantuvo estable.
El volumen de operaciones MICE según su proyección (nacional, regional o internacional):
El reto del apoyo de las instituciones públicas
El informe indica que la mayoría de los encuestados afirma que las operaciones MICE se enmarcan principalmente dentro de las políticas públicas de turismo (56%). Cada vez más destinos sitúan el turismo MICE dentro de varias áreas de política pública (17%), en lugar de limitarlo a un único marco de actuación.
La encuesta muestra un ranking de los elementos que los encuestados consideran más eficaces para convencer a las instituciones de invertir en MICE. El impacto económico y el retorno de la inversión (ROI, por sus siglas en inglés) son las opciones más elegidas, con una puntuación media de 4,4 sobre 5. Estos resultados se repiten en prácticamente todas las regiones. Aspectos como el desarrollo del talento, el desarrollo regional o la competitividad del destino suelen considerarse menos persuasivos.
Elementos más persuasivos para convencer a las instituciones públicas:
En cuanto al apoyo gubernamental a los destinos, los datos de la encuesta muestran que se presta principalmente a través de financiación directa o subvenciones (72%). A continuación se sitúan la inversión en sedes, transporte e infraestructuras para eventos (55%) y la creación de una estrategia o política específica para el sector MICE (52%).
También se observa apoyo al desarrollo del talento y la formación (33%), aunque en menor medida, lo que refleja una atención más limitada al desarrollo de los profesionales del sector.
Formas de apoyo de las instituciones públicas a los destinos:
Existen diferencias según el tipo de destino. A escala nacional, los encuestados señalan un fuerte apoyo a la inversión en infraestructuras, la financiación directa y la estrategia. Algo que se repite entre los participantes de destinos regionales.
En cuanto a los destinos urbanos, existen más diferencias. Los de segundo nivel muestran un alto porcentaje de financiación directa, seguida, a bastante distancia, de la inversión en infraestructuras y la estrategia. Por su parte, los destinos de primer nivel presentan niveles elevados de apoyo en infraestructuras, financiación y estrategia. El informe concluye que las capitales obtienen una combinación más completa de mecanismos de apoyo, en lugar de depender de uno solo.
Apoyo insuficiente al sector
Los datos reflejan una ligera mejora en la percepción sobre el nivel de apoyo que las instituciones públicas otorgan al turismo MICE. La proporción de encuestados que afirma que el apoyo ha mejorado asciende del 29% en 2024 al 33% en 2025.
Sin embargo, la mayoría de los participantes sigue indicando que el nivel de apoyo se mantiene sin cambios y continúa siendo insuficiente, representando alrededor del 60%. Esto pone de manifiesto una brecha persistente en la percepción sobre el respaldo que recibe el sector.
Cabe destacar que esta percepción es más evidente en determinadas regiones, especialmente en Oceanía y Europa del Este, donde los encuestados son más propensos a considerar que la industria de reuniones cuenta con un buen nivel de apoyo.
Equipos de trabajo limitados
La mayoría (58%) opina que su equipo es demasiado pequeño para cumplir con la demanda del destino. Sin embargo, el informe destaca que esto supone una mejora con respecto a 2024, cuando el porcentaje de quienes consideraban que su equipo era demasiado reducido ascendía al 74%.
Se aprecian diferencias regionales en la percepción de la capacidad de los equipos. Asia y Oceanía muestran una gran sintonía, ya que todos los encuestados afirman disponer de los recursos humanos adecuados. Norteamérica, con un 60%, también registra altos niveles de satisfacción respecto al tamaño de las plantillas. En contraste, Centroamérica y Sudamérica, África y Europa del Este reflejan los niveles más bajos de satisfacción, con la totalidad de los encuestados señalando que sus equipos son demasiado reducidos.
Satisfacción con el tamaño de los equipos de trabajo por regiones:
La incertidumbre geopolítica afecta
En 2025, los factores geopolíticos tuvieron un impacto significativo en la capacidad para atraer y organizar eventos profesionales, ya que el 86% de los encuestados afirmó haber experimentado un efecto moderado o importante. Solo el 15% afirmó no haber experimentado ningún efecto. Cabe señalar que la encuesta se realizó antes del conflicto en Oriente Medio.
Las percepciones sobre el impacto de los factores geopolíticos varían considerablemente según la región. Europa Occidental, Europa del Sur y Asia señalaron un impacto moderado en su capacidad para atraer u organizar operaciones MICE. Sin embargo, los encuestados de América Central y del Sur indicaron, en su mayoría, no haber sufrido ningún impacto.
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